堅守安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”

龍禹

確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，是企業(yè)基礎工作的重中之重。江蘇泰州供電公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署，在網(wǎng)、省公司的堅強領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立“四個(gè)*”的意識，壓緊壓實(shí)安全責任，立足“基層、基礎、基本功”，深入排查各領(lǐng)域、各環(huán)節安全生產(chǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保安全可控、能控、在控。

安全*，預防為主。公司持續健全安全風(fēng)險防控體系，堅持風(fēng)險月計劃、周安排、日管控，常態(tài)開(kāi)展風(fēng)險預警預控措施執行情況監督檢查，切實(shí)做到風(fēng)險全覆蓋、管控無(wú)盲區；集中力量開(kāi)展中心城區變電站及重要用戶(hù)全停風(fēng)險治理，系統地消除大電網(wǎng)結構性安全風(fēng)險。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治行動(dòng)，借助安全巡查、安全性評價(jià)，深挖細排安全隱患，突出隱患排查治理專(zhuān)業(yè)責任，提升風(fēng)險隱患“一本賬”管理成效。鞏固政企聯(lián)動(dòng)機制，建立月度隱患政府報備制度，促請泰州市政府五部門(mén)聯(lián)合發(fā)文，精簡(jiǎn)電網(wǎng)工程建設項目審批流程，推動(dòng)《江蘇省電力條例》在泰州先行落地。實(shí)施電力設施保護有獎舉報，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，及時(shí)發(fā)現并消除在電力設施保護區內釣魚(yú)、植樹(shù)、建房、施工等多起風(fēng)險隱患，群防群治凈化電網(wǎng)運行環(huán)境。

安全預防，重在現場(chǎng)。公司緊扣“人”這一核心要素，開(kāi)展安全培訓教育、塑造班組安全信條、推進(jìn)黨員安全宣教活動(dòng)，大力營(yíng)造“我要安全”的文化氛圍，利用安全文化的導向、約束、凝聚、輻射、同化功能，促使員工形成安全的思維方式和行為模式，有效提升安全向心力和執行力。率先實(shí)行外包安全“雙準入”源頭管理，嚴管外包人員培訓、考試、上崗，嚴格落實(shí)外包隊伍“負面清單”“黑名單”制度，引導外包隊伍與公司“同頻共振”、共謀發(fā)展。

居安思危，有備無(wú)患。公司組建應急*團隊，完善崗位應急處置卡，及時(shí)修訂公司27項應急預案和現場(chǎng)應急處置方案，動(dòng)態(tài)更新應急救援隊伍關(guān)鍵崗位人員名單，規范突發(fā)事件信息報送要求。針對員工崗位特點(diǎn)開(kāi)展應急知識培訓，提升*時(shí)間化解險情和自救互救能力。結合安全生產(chǎn)規律特點(diǎn)，系統編制《應急演練三年計劃》，組織開(kāi)展防汛、消防、安保、公共衛生、反事故演習等應急實(shí)戰演練，確保應急隊伍關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、打得響。及時(shí)總結評估演練效果，不斷提升預案有效性和實(shí)用性，實(shí)現突發(fā)事件的快速響應和精準有效處置。（作者系江蘇泰州供電公司總經(jīng)理）

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